“有知识的咨询公司很多，有气节的咨询公司很少，而欧博正是。”——“中国式精益管理——欧博敏捷生产模式”创始人，欧博首席执行官曾伟教授。
广东欧博企业管理研究所所长，“中国式精益管...
广东欧博企业管理研究所在创始人曾伟教授的率领下，以中国传统文化为内涵，以西方科学管理为指导，通过近300家工厂的反复实践，在上万名管理人员的参与下，耗资近五千万元，历时十年，终于研发成功了适合于本土制造业的管理模式：“中国式精益管理——欧博敏捷生产模式...
欧博敏捷生产模式六个单元
通过“滚动排查、前推后拉”，将订单任务细化到每人、每天。
通过“滚动排查、前推后拉”实现日备料。
通过对单、看板管理、交接控制、日报控制、生产异常处理实现日协调。
通过频繁检查问责，提高执行力，使敏捷生产有强大的执行力做保障。
通过PK奖罚究责，调动员工积极性，使敏捷生产成为员工的需求。
通过频繁的现场工艺改善来突破瓶颈，为敏捷生产扫除障碍。
严正声明：广州欧博管理咨询公司在全国各地没有任何分支机构。其他地方凡是以欧博名义运作的机构均与曾伟教授领导的广州欧博咨询公司无关，请广大客户谨防假冒。
