解决生产问题，要从管理部门入手。我们把“生产管理”拆开来看是两个词：生产和管理。
订单准交率到底是多少？整个生产运作过程是怎样的
形成问题改善的具体动作。
介绍一个有关绩效考核、薪酬体系设计和人力资源方面的案例
管理管理，你不“理”怎么管？每天去理一理，管起来就一点都不难
很多企业现在，部门和部门没关系，前车间和后车间没关系，生产和出货没关系。这很不妙，我们要懂
我们认为严重得不得了的品质问题，很大程度上都是员工没有按照标准操作造成的，但他们自己未必意
强权管理解决“顺”的问题，但达不到“从”的效果。做领导要避免顺而不从，强势而不强效。
【管理随身听】管理的根本就是调动员工的积极性。 温柔地听，解放眼睛。每日10分钟，管理说给你
【管理随身听】欧博的管理始终关注人。 温柔地听，解放眼睛。每日10分钟，管理说给你听。
【管理随身听】好管理要以天为单位进行，每天协调，每天备料，每天计划，每天稽核，每天考核，每
【管理随身听】企业文化不会从天而降，它源于最初的坚持。 温柔地听，解放眼睛。每日10分钟，管
订单交期不确定,订单积压,订单准交率低,客户抱怨大;车间生产各自为政,不按计划生产，半成品堆积如山,浪费大;生产欠料不断,经常加班，生产效率低下，员工罢工;仓库帐物不准,库存高,呆滞物料多,利润低;计划频繁调整，车间人员...
more岁末年初，智库评价热潮又起。 恭喜广东欧博企业管理研究所入选《中国智库报告》! 在推动全球治理体系变革中，智库正日渐成为一支优...
2018年9月22日-23日，在中秋佳节来临之际，欧博企管第26期《超级领导力》研修班在广州珠江新城越秀财富世纪广场隆重开启。近百位企业家...
禅宗沩仰宗第十一代传人 广东欧博企业管理研究所所长 中山大学客座教授 曾伟教授主导的东鹏陶瓷管理变革实践被经理人杂志于2011年评为“影响中国管理实践十大案例”，畅销书《老板的革命》、《领导管人流程管事》、《管理...
欧博实操落地训练营 本期主题：员工激励-自动自发做管理...
通过调研，欧博项目组决定以“曙光插件车间与时尚车间品质改善”为切入点，从开发设计到现场进行改善，减少返修返工，提升产品一次性合格率。随着层层觉知持续深入，经过现场数据的反复细化、分析和曝光，最终锁定了不...
2018年9月15日至16日，欧博企管第133期精益管理大课《高效执行体系打造——稽核》，在广州鸣泉居会议中心圆满落下帷幕
公司创立于二00二年，位于深圳市南山区西丽阳光工业区榆峰工业园，工厂面积五千多平方米，员工两百余人，其中资深技术、管理人才三十多人；公司拥有AMADA数控冲床、数控折弯机、数控车床、线切割等先进的加工设备....
PY门窗在佛山里水镇建立起了占地面积 15 万㎡的现代化的时尚定制家居生产基地，在职员工近 500 人，中高级技术管理人员 100 余人，年产能突破 2000 万㎡，实现了门、窗、阳光房三大系列产品的家居定制...
广东省佛山市南海区ZS门窗创建于2004年，座落在全国闻名的铝材之都——佛山南海，是一家专业研发、生产高端铝合金平开门、推拉门、吊趟门、折叠门、阳光房及断桥平开窗、推拉窗等系列的知名企业...
欧博企业管理研究所(简称欧博企管)是中国本土较大的企业管理咨询机构，于2002年在广州创立，同时成立广州欧博公司。...
2018年7月14-15日，明德堂-欧博精益管理实操班在广州鸣泉居会议中心隆重开讲，欧博省内外项目企业代表及新老学员齐聚一堂，共同学习由欧博...
2018年6月9-10日，由欧博企管独家精心打造的欧博精益管理特训营在广州鸣泉居隆重开营，欧博省内外项目企业代表及新老学员近三百名...
