欧博管理咨询公司LOGO 曾伟著作《管理是项笨功夫》 在线联系欧博管理咨询专家老师

更多>>曾伟教授

“有知识的咨询公司很多，有气节的咨询公司很少，而欧博正是。”——欧博“敏捷生产模式”创始人，欧博首席执行官曾伟教授。

广东欧博企业管理研究所所长，“敏捷生产模式”创始人，中山大学...

曾伟博客

更多>>成功案例名录

  • 东鹏陶瓷股份有限公司
  • 佛山东鹏洁具股份有限公司
  • 广州三雄照明电器有限公司
  • 东莞南兴木工机械有限公司
  • 成优实业（香港）有限公司
  • 中山创英电器制造有限公司
  • 奥特龙电器制造有限公司
  • 中山莎丽卫浴设备有限公司
  • 温州天骄笔业有限责任公司
  • 中山迪欧家具实业有限公司
  • 温州市珠城电气有限公司
  • 中山市雄兵橡胶有限公司
欧博管理咨询公司培训课程表

更多>>欧博核心价值

广东欧博企业管理研究所在创始人曾伟教授的率领下，以中国传统文化为内涵，以西方科学管理为指导，通过近300家工厂的反复实践，在上万名管理人员的参与下，耗资近五千万元，历时十年，终于研发成功了适合于本土制造业的管理模式：欧博“敏捷生产模式”……

更多>>欧博行业分类案例库

更多>>工厂管理疑难杂症解决案例

更多>>欧博新闻

【最新战况】欧博管理咨询项目1月取得的最新战况
欧博管理咨询项目1月取得的最新战况 一、ST公司PMC计划模式前推后拉、滚动排查数据变化： 二、中山市理丹电器有限公司工艺改良提...

更多>>欧博管理咨询团队展播

更多>>管理变革进行时

更多>>欧博产品之：

敏捷生产模式的六个生管单元
  • 日计划模式

    通过“滚动排查、前推后拉”，将订单任务细化到每人、每天。

  • 日备料模式

    通过“滚动排查、前推后拉”实现日备料。

  • 日协调模式

    通过对单、看板管理、交接控制、日报控制、生产异常处理实现日协调。

  • 日稽核模式

    通过频繁检查问责，提高执行力，使敏捷生产有强大的执行力做保障。

  • 日考核模式

    通过PK奖罚究责，调动员工积极性，使敏捷生产成为员工的需求。

  • 日攻关模式

    通过频繁的现场工艺改善来突破瓶颈，为敏捷生产扫除障碍。
管理咨询公司-欧博提供驻厂式管理咨询服务 | 曾伟 | 在线报名 | 申请专家交流| 网站地图 | 友情链接 | 管理咨询进行时 | 版权申明 |三九控制法|生管组合拳| Copyright © 2009 广东欧博企业管理研究所. All Rights Reserved. Designed by Wanhu 粤ICP备06046694号-1

严正声明： 广州欧博管理咨询公司在全国各地没有任何分支机构。其他地方凡是以欧博咨询公司名义运作的机构均与曾伟教授领导的广州欧博公司无关，希望广大客户谨防假冒。

在线报名参加欧博管理咨询公司免费培训课程