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曾伟教授简介

首页关于欧博专家团队

广东欧博企业管理研究院院长、禅宗沩仰宗第十一代传人、欧博企业管理研究院、明德堂创始人、中山大学中外管理研究中心EMBA客座教授、广东省中小企业发展促进会常务理事、专家委员会委员。

曾子豪老师

欧博企管副总裁，欧博企管高级咨询师，曾任欧博企管稽核部负责人，企业管理变革实战专家。

赵贵中老师

欧博企管首席执行官，管理变革实战专家，欧博企管策划部、稽核部负责人。擅长企业管理整体策划与运作，精通工厂生产计划和现场管理、改善。

陈志国老师

欧博企管副总裁，欧博企管金牌咨询师，管理变革实战专家，从事企业管理变革咨询工作10多年，企业工商管理硕士。

冯景宏老师

欧博企管副总，管理变革实战专家，欧博企管金牌咨询师，擅长企业管理整体策划与运作、稽核体系的运作、精通工厂生产计划和生产现场管理、改善。

李红宾老师

欧博企管高级咨询师，欧博企管项目总监，售前诊断顾问，精益管理变革实战专家，精益六西格玛黑带大师

企业管理变革实战专家，欧博企业管理高级咨询师，欧博企业管理研究院项目经理，擅长企业管理整体策划与运作、企业稽核体系的运作、工业工程，精通工厂生产计划和生产现场管理、改善。

陈海峰老师

企业管理变革实战专家，欧博企业管理高级咨询师，欧博企业管理研究院项目经理，擅长企业管理整体策划与运作、企业稽核体系的运作、工业工程。

谢兆营老师

企业管理变革实战专家，欧博企业管理高级咨询师，欧博企业管理研究院项目经理，擅长企业管理整体策划与运作、企业稽核体系的运作、工业工程。

朱亚鹏老师

擅长企业管理整体策划与运作；精通工厂运营，计划运作，品质成本，稽核运作，员工激励，绩效考核，研发工程技术等管理变革，具有丰富的现场改善经验；

朱志辉老师

企业管理变革实战专家，欧博企业管理资深咨询师，精通工厂生产计划和现场管理、精益持续改善、品质改善。

穆敬磊老师

企业管理变革实战专家，欧博企业管理高级咨询师，欧博企业管理研究院项目经理，擅长企业管理整体策划与运作、企业稽核体系的运作、工业工程。

企业管理变革实战专家，欧博企业管理资深咨询师，精通工厂生产计划和现场管理、精益改善、品质改善、企业稽核运作。

林振海老师

企业管理变革实战专家，欧博企业管理资深咨询师，精通工厂生产计划运作、生产现场管理、改善和团队打造、企业执行力提升、企业文化建立。

吴志刚老师

擅长企业计划模式整体策划与运作、企业稽核体系运作、工业工程、现场布局、精益改善等。

梁协强老师

从事企业管理变革咨询工作多年，擅长精益现场分析、精益改善，供应链管理；具有丰富的管理实战咨询经验。

企业管理变革实战专家，欧博企业管理资深咨询师，擅长企业稽核运作体系和生产现场管理、改善。

何邵炜老师

从事企业管理变革咨询工作多年，擅长计划运作管理、品质成本改善、稽核运作体系、员工激励等模块运作。精通工厂生产计划和现场管理、改善具有丰富的实战管理经验，工作认真负责。

罗新文老师

企业管理变革实战专家，欧博企业管理高级咨询师，精通工厂生产计划和现场管理、改善。

擅长企业管理整体策划与运作；精通工厂计划模式运作和现场改善；品质成本管理；稽核运作体系；员工激励等，具有丰富的实战管理变革经验。

罗模雨老师

从事企业管理变革咨询工作多年，擅长工厂流程体系管理,懂财务知识；精通精益生产计划、工业工程、目标管理等模块，并具有生产现场改善丰富经验。

周芳柏老师

资深精益战略变革实战专家，十四年以上管理咨询专业经验，擅长企业PMC运作，企业供应链及物流体系打造，完善供应及物流体系运作，对企业现场6S管理改善、生产改善、品质改善、产能提升等有丰富的实战经验。曾主导台州江南内燃机、宁波盛达五金制品、宁波爱使电器、绍兴豪达、鑫达电器、浙江万吉实业、宁波培源、科瑞汽车配件、山东富士木业、宁波灿祥光电、广东粤北钢铁等多个项目策划与运作，并取得优异成绩，得到客户高度评价。

苏国荣老师

资深精益管理变革实战专家，从事企业管理变革咨询工作多年，擅长计划运作管理、品质成本改善、稽核运作体系、员工激励等模块运作。精通工厂生产计划和现场管理、改善；具有丰富的实战管理经验，工作认真负责。曾参与辅导力俊金属制品、技华电子、维力医疗、创韦电子等项目运作，并取得优异成绩，得到客户高度评价。

刘荣富老师

资深精益管理变革实战专家，擅长计划运作管理、PIE团队管理、技术攻关&现场改善、稽核运作体系、研发技术体系、精益体系导入等模块运作。精通工厂生产技术体系和现场技术服务；熟悉五金、塑胶、木制品、包装印刷、电子、纺织品等轻工行业流程；曾参与辅导通达工业、广达玩具、三雄极光、劳卡家具、百利文仪、拓璞电器、优伟家居、利华实业等项目运作，并取得优异成绩，得到客户高度评价。

精益战略变革实战专家，擅长企业生产运营管理、计划运作、生产现场和品质管理，精通汽车零部件、LED灯具、半导体电子元气件生产管理、品质管控、加工工艺、流程变革、IATF、16949体系标准化管理，具有丰富的实战管理经验，工作踏实，敬业。曾参与辅导广州日弘机电有限公司、广州汇侨电子有限公司、广州吉光照明有限公司、东莞傲众磨具制品有限公司等项目运作，并取得优异成绩，得到客户高度评价。

古红亮老师

资深精益战略变革实战专家，十五年以上管理咨询专业经验，擅长精益生产管理系统建设、柔性工厂规划、企业7S管理设计与执行、现场改善及降本增效；对基础班组长打造及团队建设、工厂技术部IPD（精益研发）服务等有独到研究；曾主导拓璞电器、美的电器、协创电子、嘉钡电子、百利集团、中至信家俬、星光集团、新雅集团等多个项目策划与运作，并取得优异成绩，得到客户高度评价。

曹祥武老师

精益战略变革实战专家，擅长计划运作管理、稽核运作体系、员工激励等模块运作，精通现场管理改善；对企业精益及团队打造、企业目标分解与达成、对企业文化与组织氛围改善等研究；曾参与辅导安徽扬山联合精密、东莞桦鑫精密模具、东莞金翔五金、等项目运作，并取得优异成绩，得到客户高度评价。

康博红老师

资深精益战略变革实战专家，擅长计划运作管理、稽核运作体系、员工激励等模块运作，精通工厂生产计划和现场管理改善；对企业精益，对企业精益战略、精益领导力及团队打造、企业目标分解与达成、企业文化与组织氛围改善等有独到研究；曾主导河北昌骅专汽、山东众冶、青岛远飞宠物食品、山东成群食品、河北旭龙液压等50多个项目策划与运作，并取得优异成绩，得到客户高度评价。

陈兆辉老师

擅长计划运作管理、稽核运作体系、员工激励等模块运作。精通工厂生产计划和现场管理改善，PMC运作管理、稽核运作体系、员工激励、供应链管理。