第50期直播现场

直播间现场

主讲嘉宾：曾伟教授

最新专题：企业如何贯彻“造物即育人”的理念？＞＞＞

★年关将近，年货要出，员工难招，员工也难留，员工流失率也高，我们该如何应对，确保年货任务的圆满完成？

★老员工不服管，大多成为企业的“油条”，如何挖掘老员工的的经验，变经验为智慧？妙招在哪里？

★如何留人？如何开发员工智慧？如何真正做到”造物即育人”？

★如何通过“改善活动”的开展来改变人？核心的做法是什么呢？如何走出常规的管理做法：加薪、考核、奖励等？

2019年11月30日14：00至17：00，广东欧博企业管理研究院出品，《（第50期）国学与管理直播间——企业如何贯彻“造物即育人”的理念？》在广州欧博总部圆满落幕！

曾伟教授、赵贵忠老师、陈志国老师、冯景宏老师、为民老师一起互动交流，现场针对3个真实案例，结合欧博17年研发的“中国式精益管理”，展开精彩绝伦的案例诊断和分析，直击企业核心瓶颈，现场给出精益变革方向！

本期直播一经播出，立即引起广泛关注与学习！截止发稿日，累计观看人次超过4749人，效果显著！

优秀学员留言：企业管理者的思维受概念支配，具有抽象性，不知道改善后产生怎样的效果；而欧博老师能从理念方面直观的知道这样微小的动作改善，会起到大的改善效果。这就是理念和概念的区别。          

一谢亚斌

第50期《国学与管理 直播间》完整内容

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