现金效益倍增模式实战训练营

五月课程大纲：如何打造高效的精益计划模式

一、课程信息：

 1、主题：《如何打造高效的精益计划模式（中级篇4）》

 2、 时间 ：2023年5月20—21日（2天 上午9:00-12:00；下午14:00-17:00，合计12小时）

二、课程背景：

1、 当前，企业最大的问题是什么？为什么现在很多头部企业都在裁员，比如富士康、宁德时代、慕思、索菲亚等。原因是什么呢，其实很简单，在当前这个市场环境下，企业的经营成本是越来越高了，裁员是生存的需要，是发展的需要。

2、 企业除了裁员，还有没有其他的路径呢，因为裁员只是作用于人，在具体的事情层面呢，最有效的方式是什么呢？三年的疫情，让企业压力与日俱增，疫情解封了，怎样做才能快速增效，提升现金效益呢。当然，裁员也不是所有企业都能做的，那么有效的方式是什么呢？导入精益计划模式，在事情层面、在运营层面、在物流层面、在订单周期层面切入，既降本又增效，向精益化、数字化迈进……

三、课程大纲：

第一节 ：我们为什么要“精益”

1、精益思想的起源是什么？

2、最大的浪费是什么？

3、为什么“流动”是根本？

4、最适合我们的“流动”方式是什么？

第二节：为什么“日计划”能让效益倍增

1、何谓“日计划”

2、前推后拉与滚动排查

3、精益思想与生管组合拳

4、如何让“日计划”快速提升效益

第三节：“日计划”前期要做的重点

    1、产销会议与主生产计划

    2、企业的五重排查与供应链

    3、“日计划”实战经典案例

第四节：精益计划模式实战动作训练

    1、领料排查动作设计与练习

2、物料需求计划动作设计与练习

3、采购管制计划动作设计与练习

4、采购日计划动作设计与练习

第五节：两天课程总结

    1、计划模式中的精益思想

2、三段“日计划”的流动与拉动

3、“日计划”的切入要点

四、课程结构

1.理念、经典实操案例讲解

2.分行业模板进行一对一指导

3.练习动作现场点评、PK

4.练习动作总结

五、课程收益

1.针对不同行业类型、行业具体的问题，现场动手练习，学会实操落地；

2.老师现场指导，针对自身的问题，现场设计解决方案；

3.理念、方法、动作现场教、现场学，回去就能实施见效；

4.为企业培养优秀的计划管理人才，培养企业自己的精益专家；

六、主办单位：广东欧博企业管理研究院

七、学习对象：企业老总、副总及核心团队成员和PMC骨干成员

八、课程收费：

限时特惠单次收费1980元/人次；

3680元2人；5680元3人；6680元4人；7680元5人

（两人以上企业团购送价值4800元“管理心法”光碟1套，+送欧博教育平台会员）

（企业团购3人以上再送1人名额，活动截止至5.19前报名有效）

九、开课地点：

广州市天河区珠江新城海安路13号越秀.财富世纪广场A1座1407

室（欧博总部）  

十、对公信息：

账户： 广州市欧盛企业管理咨询有限公司 

银行： 中国工商银行股份有限公司广州科技园支行

账号： 3602062709200441313

十一、报名咨询：

189 250 69741 陈老师（微信同号）

十二、授课讲师：