课程主题：
精益金字塔打造精益企业
开课日期：
2021年4月17-18日(2天)
八大课程亮点：
1.深度解读精益生产管理不同维度的管理内容
2.学习精益生产管理工具发挥的作用和应用
3.丰田的TPS与世界的LP，学习精益系统的全局视角
4.深度研究丰田生产方式背后的思想和管理方法
5.学习现场持续改善与问题解决
6.搭建一线员工培训体系、完善激励体系
7.精益品质管理实现零缺陷的实战基础应用
8.掌握企业流水线效率提升的工具与方法
九堂专业课程：
第一课： 缩短周期准时出货提高收益案例
主讲：赵贵忠老师
第二课： 品质改善动作流分析与应用案例
主讲：陈志国老师
第三课：精益大视野-精益屋与精益金字塔
主讲：李忠老师
第四课：“精益”的本质
主讲：曾伟教授
第五课：九重排查准时出货拉动练习
主讲：赵贵忠老师
第六课：现场持续改善之道
主讲：陈冬冬老师
第七课：生产员工培养体系搭建
主讲：牟元军老师
第八课：精益之质量零缺陷单元化
主讲：李红宾老师
第九课：提升流水作业效率利器-改善线平衡
主讲：谢湘俊老师
师资力量——精益讲师团：
报名流程：
报名费用限时优惠
3980元/人次
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欧博简介：
广东欧博企业管理研究院（简称“广东欧博企管”）是中国本土制造业精益管理咨询位列前三的管理咨询机构。自2002年成立以来，一直专注于解决工厂核心问题，培养企业内部精益管理人才。
广东欧博企管在国内首创并推行“排查式拉动系统”，帮助企业解决问题。从成立至今成功辅导超过700家企业，积累了丰富的工厂管理经验和大量真实的实操案例，助力企业缩交期、提利润、增加现金流！
指导思想：
让“天下再没有难管的工厂”是欧博一贯的指导思想，为客户提供全方位360度科学的优质管理咨询服务，以及企业精益管理和人才能力培训服务。以组织保障为基础、战略目标与定位为导向、以“精益管理三维模型”为标杆，实战式提升企业整体营收与效益！
