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【喜报】线上学习+线下训练,12月欧博精益训练课圆满结束!
新闻动态| 浏览量:9592| 2020-12-29 |

12月精益训练课 精彩回顾



欧博精益训练课,帮助企业实现
“准时生产、快速流动”!


于2020年12月25、26日,由欧博教育集团组织并举办线上学习+线下训练” 暨《“节奏”是企业的生命!+ 精益训练课《中小企业如何打造小批量“生产模式”》,线上线下同步进行,线下会场百人参与,线上万人在线观看,现场氛围火爆。

微信图片_20201229104220.jpg图 曾伟教授

12月26日下午,以“节奏”是企业的生命!为主题,本次课程由广东欧博企业管理研究院创始人曾伟教授主讲。


■ 管理苦的根源是什么?

■ 为什么说精益管理是工厂管理的标准答案?
■ 好企业的标准是什么?为什么说流动和节奏是关键?
■ 如果理解“以秒为单位的管理,才是精益的本质?”
■ 管理可以很美,丰田公司一直追求管理的艺术感:有节奏的生产!

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图 曾伟教授讲课

本次课程,曾伟教授围绕着一本书展开,那便是大野耐一先生的《丰田生产方式》。我们要掌握书的原理和思想,根据实际情况做调整,最后做到精益。

曾伟教授告诉我们,一家好的企业,它的指标有两个,一是流动性,二是节奏。一个企业只有“流得快”,才能减少富余、浪费,节约成本,实现高效益。而节奏指的是要让工作点保持稳定的、同频的节拍,物料才能快速流动。均衡化就是为了追求同样的节拍,减少波动性。做到以秒为单位生产,企业才能实现浪费少、零库存、效益。


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图 学员回答问题

这一全新精益思维分享,引发线上线下热烈讨论,各学员们纷纷表示收获满满!!

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图 赵贵忠老师

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图 陈志国老师


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图 冯景宏老


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图 何英老


12月27日上午,欧博邀请广州明行企业管理顾问有限公司的何英老师前来授课。何英老师用自己在行业中的实战经历,为学员讲述在生产的过程中,时间管理是核心,从组织、制度、人事上下功夫,能够缩短生产时间。


下午,由欧博教育集团总裁赵贵忠老师、副总裁陈志国老师、副总冯景宏老师联袂主讲,开展《中国·精益制造模式——中小企业如何打造小批量“生产模式”》系列训练课。


■ “物的流”的改善的思路是什么?

 管理方式和生产方式如何改善
■ 分流的目的是什么?
 如何将工序分流,使生产工序流动起来

——这是一场“意识革命”,需要的是全员行动!



微信图片_20201229104839.jpg图 赵贵忠老讲课


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图 欧博实操课下场指导学员


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图 欧博实操课下场指导学员


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图 课堂互动


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图 学员绘图实操


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图 学员回答课堂问题


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图 学员作业点评,学员间互相提出疑问和建议


通过赵贵忠老师、陈志国老师和冯景宏老师的实例讲解与分析,我们可以知道,我们要做分流,通过这种布局,让整个生产过程按节奏呈现。这样做的目的,一是为了齐套性,齐套意味着出货快;二是为了让整个流动路线缩短,三是为了把整个生产时间缩短,四则是让整个计划运作的管理难度减少,降低排查的工作量。除了要做到分流,工厂还应做到均衡。


现场教,现场练,学员们表示收获颇丰!


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图 全员合照


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图 老师与学员合照


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图 老师与学员合照


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图 学员合照


最后,欧博线上学习+线下训练” 暨《“节奏”是企业的生命!+ 精益训练课《中小企业如何打造小批量“生产模式”圆满结束!学员们一致给予了高度评价,而欧博教育集团也将一如既往提供更多这样的学习机会,让企业家和管理精英能够学习精益的管理思维,推动企业降低成本,提升现金流,实现企业利润最大化!


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