现在欧博的老师们到很多企业，一、两个月时间就能把企业的效率提升30%，甚至100%。什么原因?不是因为欧博太行了。大家千万别搞错，别以为我们欧博有多大能耐。我认为欧博所做的事情可以用八个字概括：破迷开悟，明心见性。

“破迷开悟，明心见性”是佛家的语言。什么意思?就是欧博做的事情其实大家都会做，只不过大家迷了，不知道怎么做了。本身是会做的，但是迷糊了;明明有能力的，以为自己没有能力了。这就是真相。欧博做的事情绝对不是你不会做的。你以为是我们的老师会做，然后老师帮你做成了，你错了。我可以负责任地告诉大家：欧博的绝大部分老师曾经是你们的一员，当然不一定是在座的企业。欧博的老师都来自于企业。

有人会问：教授，你为什么不从大学里面请专家出来呢?我说，我从来不迷信大学里的专家。为什么?我最早做管理变革的时候，就在大学里请过教授，而且全是知名的教授，结果这些教授帮我做得一塌糊涂。为什么?他们缺乏根本智。佛家把人的智慧分成两种：后得智、根本智。后面得到的知识越来越多，叫后得智。知识越多，那只代表后得智越来越多，但他们的根本智越来越少。大学里面很多学历越高的人，他的根本智越来越少，后得智越来越多。什么叫根本智?根本智是指跟人性相关的一些素养、品性，比如朴素、吃苦、恭敬、信任。

大家一定要知道，现在的社会出不了圣人、大师。为什么?因为现在我们学校教的都是后得智而不是根本智。过去的学校教什么?中国历史上的学校教什么?教《弟子规》，这个叫根本智。根本智会告诉你做人怎么做。根本智叫仁、义、礼、智、信。根本智教你怎么看待这个世界，怎么待人接物。而现在我们大学教这个吗?大学教出来的人懂这个吗?知识越来越多，眼镜的度数越来越高，人越来越狡猾，越来越自私，这是可悲的事情。

我为什么要用企业出来的人，因为他们的根本智还在，他们还有一种朴素的精神，他们还愿意在企业里跟企业的人滚到一起搞变革、搞改善、搞攻关。这一点是非常重要的。我请过大学里的教授、博士，欧博研究所又不是没有博士。但这些人很多已经不愿意跟企业的人滚到一起去搞了。他们认为管理就是我的知识交给你。这叫愚痴。我认为要做好管理、变革，就要大家滚到一起去，你中有我，我中有你，一起去改变一个企业。欧博绝大多数的老师都有这种根本智。所以，我选老师不从大学选，而从企业选，因为他们有根本智，他们朴素、能吃苦、肯干，他们愿意帮企业。他们不把自己当成教师爷，不认为自己懂很多东西。他们有帮助企业的一腔热情，这个非常重要，也是我最看中的。

我曾经和我公司的一个老师说，在你的项目企业你不要跟那个老板去比什么。这个老板是80年代的大学生，曾经在中山很有名的大型国营企业做工程师。如果他不出来办企业，按他的技术职称，现在肯定是高级工程师了。我说，要比知识、比学历、资历，你一个30来岁的人比不过他的。人家80年代毕业，你80年代在干什么?你80年代穿开裆裤，还用讲吗?那你跟人不比知识比什么呢?比真心、真诚，你只有靠真诚去感动、打动他，才能获得他的支持、理解，除此以外，别无他法。你的真诚打动了他，他觉得你真心帮他，他就给你展示的时间，让你放手去做。否则，做他都不想让你做，他觉得你有什么能耐?!这个老师听了以后开始有点明白了。

所以，欧博做项目并不是靠知识而是靠一种真诚，这种根本智来赢得对方的支持和理解，也正是有了对方的支持和理解，我们的项目才能顺利推进并最终取得成功。

选自2010年7月24日欧博大课