关于欧博

“有知识的咨询公司很多，有气节的咨询公司很少，而欧博正是。”——欧博“敏捷生产模式”创始人，欧博首席执行官曾伟教授。

广东欧博企业管理研究所所长，“敏捷生产模式”创始人，中山大学中外管理研究中心EMBA教授，东京大学访问学者、中日中小企业比较研究专家，广州欧智管理咨询有限公司董事长，广东省中小企业发展促进会常务理事、专家委员会委员。

曾伟教授作品

国内管理学理论重大突破专著《领导管人 流程管事》三部曲

第一部：《领导管人 流程管事》

第二部： 《把事管好又不得罪人的方法》

第三部：《管理是项笨功夫》（2011年曾伟最新力作）

中国首部研究工厂人心控制专著《企业人心再造》

中国首部图文并茂的管理奇书《工厂细节控制》

中国首部研究制造业老板专著《老板的革命》

中小企业管理变革专著《企业的革命》

中小企业化繁为简的管理工具书《流程管事 用卡控制》

首部揭示中小企业真相《中小企业生产状况调查报告》

中小企业管理变革工具书《工厂控制》系列丛书：《决胜在控制》、《稽核控制》、《生产运作控制》、《品质技术控制》、《人力资源控制》

“敏捷生产模式”之核心方法“三九控制法”实操性DVD光碟：《决胜在控制》

媒体对曾伟教授的关注

《中华工商时报》、《中国经营报》、《中国商报》、《羊城晚报》、《南方都市报》、《东莞日报》、《东莞时报》、《中山商报》、《珠江商报》、《新快报》、《民营经济报》、《赢周刊》、《广东电视台新闻频道物流中国》等国内多家媒体对曾伟教授做过报道，羊城晚报称曾伟为：“为中小企业把起脉来准确明白，药方也让人耳目一新”。因此曾伟在学界有“中小私企研究第一人”之称。中国经济出版社称其为“中国式泰勒”、“中小工厂控制之父”。

曾伟以一个研究学者的身份，在近十年的时间里，深入走访、调研、辅导了珠三角上百家民企，在大量调研数据和研究个案基础上，总结出一套非稳定性制造型企业的管理模式——敏捷生产模式。它对于快速出货，处理急单、插单，清理订单尾数，杜绝物料拖欠，降低交期延误，确保计划达成有显著效果。

“敏捷生产模式”通过划小管理单元，增加管理频次，放大管理细节，延伸管理幅度等简单而有效的动作，为异常频发的工厂打造快速反应机制。

“敏捷生产模式”在五金、灯饰、小家电、电子电器、机械、服装、皮具、家具等行业中推行，取得显著成效。企业的产能、准时交货率、合格品率等指标明显提升，制造成本明显下降。

推行利用“敏捷生产模式”的企业出现了令人欣喜的变化：准时出货率上升30%～50%，不良品率从最高的20% 左右下降到 1% 左右，每年几十万～上百万的原材料浪费的黑洞被堵住，管理人员学会了用数据说话和管理，绩效考核使管理人员的考核得以量化，团队的稳定性和凝聚力空前提高，劳资关系全面改善，企业的竞争力不断增强。

更深入了解曾伟教授请关注：

曾伟教授博客：http://blog.sina.com.cn/oubozw    

曾伟教授电话：13016005406