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  • 耍聪明的人管不好人

    耍聪明的人管不好人

    管人管不好是自己的问题。正如《道德经》所言:胜人者有力,自胜者强。为什么说胜人者有力,自胜者强?你管别人,那只能叫厉害,不是强者。真正的强者是能管好自己的人。...

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  • 管理的关键在于冲破心理的关卡

    管理的关键在于冲破心理的关卡

    欧博的动作不新鲜,很普通,但很出彩。在哪里出彩?出彩出在遇到“受”、遇到“想”,遇到“行”,遇到经验时我们的老师知道怎么去突破。关羽“过五关,斩六将”,靠的是勇武双全;欧博搞管理变革能过“受、想、行、识”四...

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  • 做到“无为”才会有所作为

    做到“无为”才会有所作为

    任何事业的成功都离不开这两条原则。我遇到过很多成功的老板,我发现他们之所以业有所成,一是他们在自己的行业一做十几年、二十几年,二是他们在做的过程中,没有胡思乱想。这些老板都有一个共同的特质,那就是咬定青...

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  • 管人要靠树样板

    管人要靠树样板

    大家一定要相信这个世界上有感应,并且这个感应会影响你的管理。有些人不以为然,有些人会说,曾教授,你讲这个也未免太吓人了吧?为什么我一拨你的手机号码你的手机会响?我的手又没按你的手机,你的手机怎么就响起来了...

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  • “无为而为”的管理境界:注意、觉知

    “无为而为”的管理境界:注意、觉知

    欧博老师知道我了解项目情况与否,他们在项目上的运作表现是不一样的。在企业里也一样,当被管理者觉得自己所做的一切被高管、老板知道、掌握的情况下,他们做事的心态会认真很多。很多企业管理做不好其实就是因为管理...

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