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改人的四个条件
来源:www.oubo.com.cn   作者:曾伟

我认为,管理主要是管人和管事。

管人,重在改变人。

我们总抱怨:改人怎么那么难?改变一件事情比改变一个人容易。因为改变一件事情只需要两个条件,而改变一个人则需要四个条件。

一件事情的改变只需要内因和外因两个条件,佛家把它叫亲因缘和增上缘。,种子能发芽,这是内因,叫亲因缘。第二要有阳光、水分、土壤、空气,这是外因,叫增上缘。有了这两个条件,种子就能长成植物。

但一个人的改变需要四个条件,除了内因和外因(亲因缘和增上缘),还需要频繁刺激,还需要明确目标,佛家叫等无间缘、所缘缘。

怎么理解改人的这四个缘(条件)呢?

亲因缘,就要求这个人本身要有向善的愿望,要有一定的能力,有可以改变的潜质。

增上缘,就是必须给这个人最基本的做事的条件,比如职务、岗位、工具、待遇等等。

但有了这些是否就能出业绩呢? 事实是很多企业请了一些有能力的人,也给了不少的外部条件,但业绩却并没有出来,因为他还缺少以下的两个缘(条件):

等无间缘,就是要不间断地、频繁地激励,比如金钱物质的激励、面子的激励、PK等等,这种激励的重点在于不间断(等无间)和频率。

所缘缘,就是要给他一个目标,让他专注目标,不想乱七八糟的事情。管一个人的核心就是每天给他明确目标,给他日任务,下达日计划。否则他就搞他自己的“日计划”去了:晚上跟谁喝酒、跟谁玩。

所以要避免他胡思乱想,最好的办法是给三样东西让他想:

第一,标准,让他每天想一想工作标准,工作按标准操作,不能随心所欲。

第二,目标,让他想想自己的目标有没有达成,让他关注目标。

第三,榜样,让他想想周围的人是怎么做好的,自己也跟着去做好。

所以,为什么改人比管事难?就是因为管事只要两个条件,而改人要多两个条件,四个条件缺一不可。


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