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生产计划如何做到既不执有,又不执空【第六节】(2)
来源:www.oubo.com.cn   作者:曾伟

②周计划、周排查

月计划排查以后,把各种异常综合起来,做一个周计划。周计划也不是拿来执行的,就又立了一个“相”,这个相又是拿来破的。因为这几天一定又有异常。周计划做出来又是为了排查,排查下周要做的东西,这周供应商做到哪里了,前工序做到哪里了。

③日计划、日排查

对周计划进行不断排查,并把异常考虑进来以后形成日计划,还要对日计划实行连续三天的滚动排查,因为你很难把某一天的计划定死。这三天再连续滚动,再继续排查,到最后一天,这个日计划就是必须执行的了。

实际上,从月计划、周计划到三天滚动日计划是五重排查,是五重立、五重破,最后得成正果。这个正果是什么?就是冷冻的日计划,就是必须执行的、必须考核的日计划。

如果按《金刚经》“应无所住,而生其心”的说法,滚动排查就是“应无所住”,冷冻日计划就是“而生其心”。我们的滚动冷冻计划模式:滚动是“应无所住”,冷冻是“而生其心”。

(3)如何理解又破又立

我在企业推这个计划模式的时候,很多企业是反对的,因为它们知道我的月计划是不拿来执行的,我的月计划是拿来改的。很多人觉得很荒谬,他们认为立一个东西就不要破,破了就不要立,我又破又立他们就晕了。

实际上,如果没有月计划、周计划,那你连改的对象都没有,都不知道要改什么。如果你完全按照它执行,中间的异常那么多,怎么办?所以,要把月计划做出来,然后根据实际情况对月计划进行适当调整,这就叫“以有破有”。

欧博做到了既不执有,又不执空。我们是怎么做到的?靠连续滚动的排查,靠一层层立,一层层破。这个过程很苦,苦的过程就是觉知。虽然众人皆苦,但这个模式能解决问题。

无常是现状,无我是保持觉知的前提,苦使你快乐,最后就是涅槃——问题解决了,没有了,结成正果了。无常,无我,涅槃,佛法真的无处不在。