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跟“无”打交道:信比想重要【第二节】(2)
来源:www.oubo.com.cn   作者:曾伟

为什么跟“无”打交道要相信别人、相信自己?因为只有靠信心、靠相信,才能把一件事做下去,否则很容易半途而废。

其实,跟“无”打交道,老子的思想很简单:你跟“无”打交道久了,那个“无”就会慢慢变成“有”。

日久见人心,“无”是会慢慢变成“有”的。久的前提是什么?是我能够陪着你。你好我陪着你,你不好我陪着你,久而久之,你就见到了真心。两口子也一样,如果两口子没有互相过一辈子的想法,中间要离开的机会和理由就多得是,这是一定的。所以,先把一辈子这个时间定下来。

欧博有一个不成文的规定,就是不辞退员工。不辞退不代表员工不走,但我先让员工心里有一个概念,就是可以跟我处一辈子。分开肯定是从员工那边开始,我这边是无限期。我这样做的目的就是打消别人的顾虑,打消别人的博弈心态。

我觉得做管理首先要破除别人的博弈心态。别人都知道这个老板厉害得很,管理就没有做好的时候。

所以,用人的时候面对“无”——你不知道他到底怎么样,我给你一个建议,就是 “善者吾善之,不善者吾亦善之。信者吾信之,不信者吾亦信之”。告诉他,你这里是无限期的。

为什么这样做有用呢?

因为跟“有”打交道,你可以使出十八般武艺,但跟“无”打交道,纵然你使出十八般武艺,你也找不到人,没有目标,怎么出招?不论你打什么拳,他都给你无影脚。你看看企业里有多少无影脚:问题一大堆,责任全没有;承诺一大堆,兑现的没几个。这都是“无影脚”。

所以,跟“无”打交道,我们先要学会信。我们要相信事情没有想得那么糟,人没想得那么坏。除此之外,也别无他法。