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  • 要懂得与未知打交道.【第一节】

    要懂得与未知打交道.【第一节】

    世界上的任何事物都可以从两面来看。之所以还有那么多企业的问题、生活的问题、工作的问题无法解决,归根结底是因为:我们只懂得跟现状打交道,不懂得跟趋势打交道;只懂得跟已知打交道,不懂得跟未知打交道。...

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  • 跟“无”打交道:信比想重要【第二节】

    跟“无”打交道:信比想重要【第二节】

    企业有生产工人,有技术骨干,有各类管理人员,这都是有;但工人做得好不好,流程制度是否执行到位,做得效果如何,我们往往不是很清楚,这是无。...

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  • 跟“无”打交道,要去行【第三节】

    跟“无”打交道,要去行【第三节】

    中国有一句老话:“用人不疑,疑人不用。”这句话是对的,但很多人把它理解成:你干什么,我都由着你,我不怀疑你。所以,冲着这句话,有的老板就堂而皇之地当起了甩手掌柜。老子讲:“无为而无不为。”...

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  • 4.跟“无”打交道的关键是觉知.【第四节】

    4.跟“无”打交道的关键是觉知.【第四节】

    佛家说的“无常”,我理解的意思是:“无”是一个常态,无是永恒的,有是短暂的。看到的一切都是短暂的。鲜花是有,但它是短暂的;房子是有,也是短暂的。...

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  • 企业要抓好组织记忆【第五节】

    企业要抓好组织记忆【第五节】

    组织记忆也可以称为组织经验。什么是组织经验?看一看你的车间就明白了。师傅一走,车间马上瘫痪。企业的个人经验还没有上升到组织经验层面。...

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