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让管理回归本来【第七节】(2)
来源:www.oubo.com.cn   作者:曾伟

计划做出来并真正执行下去,要抓住一个个本来。很多企业做计划:第一,不抓客户的需求;第二,不根据实际的物料走。客户需求是一个本来,物料是一个本来,把两个本来丢到一边,准交率低、出货及时率低就很正常了。

所以,企业回到本来的第二个关键动作是物料的排查,这是让计划真正落地的关键。仓库的物料排查,各工序的物料排查,供应商的物料跟进,这是本来。离开了这些本来,生产计划就会变成我们的主观意志,变成个人的想法。

“本来”这个词不是管理学里的词,而是佛法里的词。六祖慧能有一个非常著名的偈子:“菩提本无树,明镜亦非台。本来无一物,何处惹尘埃。”

当年,六祖慧能听五祖弘忍跟他讲《金刚经》,讲到“因无所住而生其心”时,他马上说了八个字:“一切万法,不离自性。”意思是一切万法不离本来,一切都要抓住本来做文章。所以,不要想一出是一出,我们的想法要跟本来吻合,不吻合也要尽量吻合。

物料排查动作就有仓库排查、仓库整理、车间对单、滚动排查等。

所以,计划不是想出来的,也不是算出来的,应该是查出来的,是回归本来得到的。把这些本来弄清楚,怎么做计划就清楚了,这样的计划里还会有多少主观意志?

我们不能根据自己的主观意志控制别人。不只是做计划,做管理也是这样。管理应该怎么做?抓住本来。怎样才能抓住本来?随时保持觉知,随时知道情况。六祖慧能把这称为“无住为本”,“无住”就是频繁觉知当下。