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解决问题的关键在于“转念”——如何激活企业的生命力【第三节】(5)
来源:www.oubo.com.cn   作者:曾伟

我觉得这就是觉照的力量,只要觉照到了,心里就好像一扇门被打开了,泉水涌了出来。他们不知道好坏的时候,个个都会认为自己很不错,现在知道好坏而且还是一群人知道,情况就不同了。而且不仅仅是知道,还产生对比,压力就更大了。比如你今天完成38件,或许觉得38件还过得去,但是一看别人都48件、58件,你就会觉得自己怎么那么笨呢,为什么就我是38件?这真的是一种觉照的力量。这种激励的本质是明白自己处在哪里,接下来就知道怎么做了。这就是“终点就是起点”的意思。

企业往往认为一天结束了,公不公布是改变不了结果的,但是它能改变员工接下来的心态。没有这些数据,他生起的是一个无明的心,有了这些数据,他生起的就是羞耻心。

我觉得这是生灭法里面的一种应对方式,把终点和起点当成生生灭灭的一件事,终点就是起点。

第七,绝路就是活路。

我儿子今年30岁,还很年轻,因为我现在要把心力放在管理禅上,我就跟他说,公司就交给你了。说实话,30岁的年轻人,管理一百多人,每个月固定开支就是一两百万,一年就是几千万,其实压力很大。看着他,我有时候还起了怜悯之心。

但是我昨天突然明白了,“生灭灭已,寂灭为乐”,就是要让他经历这段煎熬,直到人好像要崩溃,就像禅修,甚至觉得要窒息。这一段经历来临的时候就说明机会来了。为什么?他之所以那么烦恼是因为他妄念多,总想把别人控制好,把项目控制好。那种本能的控制欲,思考习性不灭掉,他会永远觉得苦恼。怎么灭掉?让他觉得事情跟他一起完蛋才灭得掉,彻底投降以后就是灭了。

就是要在这个过程中让他觉得过往一切旧的思维模式都没有用,都崩溃了,但是公司还在,他还得去面对。等他心都崩溃了以后,他会重新聚合起来,到时就不会再依赖已有的经验和习性了,就只靠当下敏锐的觉知。

这就叫“绝路就是活路”。

我自己也是这样,我的修行主要不是靠两只腿盘起来禅修,更多的是去经受工作和生活当中的各种折磨。像师父讲的,菩萨是折磨出来的。管理禅不要回避深陷绝境的状态,其实这是很好的成就向导。

第八,叛逆就是忠诚。企业人经常关心忠诚问题。我发现一个规律:凡是那些跟你对着干的员工,只要你把他真正驯服了,往往他就是最忠诚的追随者。跟员工相处我也是这种感受,那种表面不服你的人,甚至跟你对着干的人,假如他真的通了以后往往是很忠实的人,这就是第八个转念。所以叛逆也没有必要把他当成对手。

大愿法师:我可以给你加一个,痛点就是觉点,前面讲的其实都是痛点。当我们认为那个是烦恼,认为是叛逆的时候,这一切都是痛点。要把痛点当作觉点,痛点已经看到了,因为一直痛就像有一个按钮我一直去按,直到不痛为止,然后这个人就透过了。

曾伟教授:我之前跟朋友开玩笑,说痛就要痛死他,不光是痛的人死掉,让痛本身也死掉,痛就起不来了,痛都死掉了还怎么痛?

大愿法师:然后无明或者局限就烟消云散了,觉性的天空就湛蓝呈现了。

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