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提升生命能级,突破自我局限【第二节】(4)
来源:www.oubo.com.cn   作者:曾伟

其实菩萨都是被折磨出来的。禅师要教弟子,比如弟子问一个问题,他一定是用弟子意想不到的方法来回答,或者用让弟子心里最难受的方法来回答。因为每个人心里都有舒适区,当弟子问师父的时候他心里面一定有自己的想法,想着师父可能会怎么回答。如果师父讲的跟自己想的一样,他就很开心,但这刚好就养了他的我执心。不可以这样,就偏偏要刺痛他,打破他心智的围墙。

局限被打破后就转成妙观察智了,这里概括来说是两个字:养心。

第一养气,第二养心,第三是养什么?养和。前面讲了在企业管理的社会化过程中我们其实考虑的有三个法则:创造法则,利他法则,和谐法则。怎样跟社会、顾客、员工能够“和”?“和”需要依靠平等性智。平等性智不单单是开发企业内部老板、管理层和员工的智慧力,生命本源的智慧,而且是同时激活了顾客的生命活的智慧、全社会的活的智慧,这个影响就一层一层到达整个社会。我们提供产品可能还在其次,我们能够输出的生命活力的激发,激发全社会的生命活的能量,让整个社会提升,让人类的灵性生命觉醒,这才最珍贵,是最大的价值,本质上归到两个字就是“养和”。

第四是养德。养德是什么?就是大圆镜智。因为你是跟天地之德在一起的,整个就是大圆镜智。大圆镜智也就是将我们的生命力、生命觉醒灌注在一切相之中,体现在一切管理动作之中,所有的相完全没有遗漏地被全面覆盖。

像欧博的滚动式排查,因为事情处在无常之中,你就得一直跟随它,一直发现问题,马上察觉,马上觉知,马上处理。这样生命的觉醒就无处不在,这就是大圆镜智。

曾伟教授:师父讲得太好了。提问题的时候我也有一个舒适区,我想好了师父会顺着哲学的思考怎么展开。师父现场就给我做了示范,怎样在鲜活的当下去吸收新的能量,然后去激活自己的能量,这才是最重要的。这是一种感应,就像我每次跟师父对话,感觉不是知识和信息上又得到了新的说法,而是一种能量的激发,内心的欢喜。