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管人要靠“四缘成就”【第四节】(2)
来源:www.oubo.com.cn   作者:曾伟

如果我们理解了等无间缘,我们就知道,把外因理解成钱、把管理理解成发钱是错误的,因为钱提供不了等无间缘,谁能天天发工资呢?等无间缘需要频繁地关注、频繁地检查、频繁地激励。这个激励不一定是钱,表扬、批评也是等无间缘。

我们很多老板、高管应该检讨一下自己有没有这样做?有的老板回到公司,只跟两三个高管打交道,其他人都不认识。这样的管理不出问题才是怪事。因为,老板根本就没有给下属提供等无间缘。我们不能把人像种子一样的,春天丢下去,秋天就收获,而是要等无间地去关注。种子是自然生长,而人不是自然生长。人会动妄念,一天不去关注,人就有可能动妄念。

佛家有一句话叫“凡夫众生,心不离念。”人如果不念“阿弥陀佛”就会念别的,念贪、念嗔、念痴、念财、念色。如果企业的管理者不能管理员工,员工就会被脑袋中的妄念所占领。结果一个月下来,不知道动了多少妄念,员工的念头早已经面目全非,再去管就很困难了。

等无间的力量是管人最重要的力量。我每个星期必须跟做项目的老师见一次面,见不着心里就发慌。在省外离得近一点的项目老师半个月见一次,离得远一点的项目老师最多也不超过一个月。如果哪位企业老板说,“为了省钱,这个月欧博老师们不回公司。”我是绝不会同意的。

我做管理最深切的感受就是,管理的频率至关重要,做管理要有周期和频率的概念。周期就是多长时间管一次、多长时间查一次,频率就是一天查几次或一周查几次。如果做管理没有周期概念,没有频率概念,就是一个管理的门外汉,说明管理还没入门。

周期和频率是物理学的概念。可见,道法自然,管理和物理是相通的。这就是等无间缘。