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企业里的破立之道【第七节】(2)
来源:www.oubo.com.cn   作者:曾伟

第三个步骤是立相。

人家说执行力很差,你就立马说怎么提高执行力,这样是解决不了问题的,因为你跟着别人走。你首先反问他谁没有执行。他不知道,你马上进行第二个动作:破相,搞清楚谁没有执行。紧跟着第三个就是立相。做检查的方案,立方案的相。

欧博做检查都有一整套方案。什么时候查、查哪个点、查的时候用什么表单查、查多少次,方案里都有明确规定。查到问题要怎么处理,方案里也有严格的规定。这就是立相——把怎么查立个方案。这叫层层立、层层破。

第四个步骤是再识相。

一破就要立,刚把谁没有执行破了,就要立怎么检查的相。立相以后又要识相——识别这个方案可不可行,目标能不能达成,这就是第四个步骤——第二次识相。

第五个步骤是再破相。

不要以为方案合理、方案可行就可以放心了。因为方案没有被执行,我们还是得不到想要的结果,所以要马上进行排查,排查方案中的任务、动作究竟做了没有。这就是第五个步骤——破相。破什么?破执行中的问题相,找出哪些人没有执行。

第六个阶段是再立相。

这个时候立什么相?立榜样的相。做得好的是谁,做不好的是谁,把这个相立起来,这一招在企业里很管用。我们在企业里发锦旗、排名次,员工的积极性提高了,生产效率也提高了。

下一个阶段又开始识相——破相——立相,不断地循环。不断地立相,不断地破相,这个过程会发生什么?有人可能会说是一堆的相!当你知道那是一堆相,最后就见性了。你不断地破,不断地立,就觉得自己特别有能耐,就觉得自己特别有本事,特别有激情。我的老师就是这样。到一个项目上找一个问题解决它,再找一个问题解决它,他就越干越来劲,就开发自性了。

六祖慧能说:“何其自性能生万法。”自性就是心的能量。这个能量怎么来的?在不断破、立的循环当中,在不断于相、离相当中产生的。我们不要把这个能量看得很玄妙。你每做成一件事都有兴奋感,无数的兴奋感加起来就是你的能量。一个很有成就的人,他的心的能量是非常饱满的,他就是一个很有良心的人。这里的“良”是饱满、没有残缺的意思。饱满的心就是良心,良好的心,优良的心。

常人的心都是残缺的。为什么?着相。每着一个相就分掉一点能量,相着多了,能量就所剩无几了,心就残缺了。所以,要把相破掉,能量就不会跟着相到处乱散,你的心就非常饱满。饱满的心就是开花的心,因为只有在能量饱满的时候花才能盛开。佛陀拈花一笑就是告诉我们要成就一颗饱满、盛开的心。

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