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觉知的世界没有问题【第二节】(2)
来源:www.oubo.com.cn   作者:曾伟

责任心差又是什么原因造成的呢?有些人说:“他就这素质,以前就一直不负责任。”查来查去,追溯到这个采购员小时候的事情了。原来是他小时候父母没把他培养好,那关谁的事?这下,企业所有的人都没事了。

经过一番深刻思考以后,大家终于发现企业的管理没有问题,是员工的素质太差了,这就是很多企业的现状。

我说没有问题,有些人说一定有。你说有问题我就顺着你的问题走,结果走来走去,问题走丢了,因为没法解决了。

抱怨采购员的责任心差,只在采购员身上找原因,未必就能解决问题,企业要多在自己身上找原因。

一个经常不及时下单的采购员在企业能够长期存在,谁的错?我不敢说都是老板的错,但至少是企业的错。

采购员没有及时下单导致货出不来,企业至少可以采取三个方案:第一,换人;第二,搞奖罚;第三,制定横向制约或制度。

企业为什么没有采取这些方案?因为不知道问题这么严重,或者说不知道究竟采购员没有下哪一单,是哪个采购员经常延误下单。不知道情况怪谁?这还是你企业的错。知道了,你容忍他,更是你企业的错。

所以,我们要提高觉性,要承担责任,要马上想办法做该做的事。

为什么说觉知的世界里没有问题?这个人不行就换一个人,没有积极性就弄考核,没有执行就弄检查,总有办法的。清楚缺什么,就补什么。

现在,很多企业的许多该做的事情都没有做,该弄清楚的情况都没弄清楚,就会一味地说自己怎么得到这样的结果。你种的是“瓜”,又怎么可能得“豆”呢?在因果面前没有问题。如果一个农民想种“瓜”得“豆”,是谁的错,农民的错!难道还是“瓜”的错?!

我们知道了因果,就要懂得在因上做文章。种因不行怎么办?佛家说还有一条路,就是结缘。有人遗传不好,身体有残疾,但残疾人照样能拿残奥会冠军。如果因也不种,缘也不结,就嚷着要果,你跟谁要?

所以,在觉知的世界里没有问题,有问题都是因为我们没有觉知。