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管理会计的作用【第一节】(2)
来源:www.oubo.com.cn   作者:曾伟

不算不知道,一算吓一跳,往往把账一算完,很多企业的人都会跳起来。我们有个客户是佛山的一家企业,当我们在欧博大课分享该企业的一个案例时,这个企业的厂长当着课堂的五百多人说:“曾教授,你们派项目组到我们企业以后,第一件事就是把我们企业的现状摸清楚,我们原来以为我们的准交率有80%、90%,没想到算出来以后只有30%左右,看到这样的数据,我一下子脸都没地方放。这不是替老板挣钱还是不挣钱的问题,是事情干成这样我很惭愧。”

还有一个管理人员来自中山一家企业,他说自己在企业管仓库管了很多年,他一直很自信,认为自己企业的仓库管理很好谈不上,但绝对还过得去。当欧博老师算出企业的帐物卡准确率只有50%几的时候,他觉得十分汗颜。

所以,首先要相信一点,很多人没有改变,是因为绝大部分时候他们以为自己做得不算太好,但也不是很差,不是80%、90%和20%、30%这样的差距。很多人都是这样看自己的工作,所以他的惭愧心没有起来。

很多企业,甚至100%的企业都可以改变,因为企业的管理人员都活在错觉当中,他们有能力改变,也都可以改变,只是他们的自以为是障碍住了自己,没有改变而已。这不需要什么高深的技能,不需要采取什么先进的管理手段,只要把他们的错觉打掉,让他看到自己的真实情况,他们的惭愧心就能起来,就能改变。做了几百家企业的管理变革,这一点我深信不疑,正因为如此,我对企业变革充满了信心。

我们做了400多家企业的管理变革,我深信很多企业,甚至百分之百的企业都可以改变。很多企业的管理人员都活在“以为”当中,他们以为自己的工作还过得去,以为自己交的了差,以为自己拿那点工资问心无愧。只要让他们看到自己的真实情况,他的惭愧心生起来,就一定能改变。

只要面对真实的业绩、真实的数据,做得不好我们就一定会生惭愧心。因为这个世界的一切会都向美好的方向发展,这股力量谁都挡不住。所以,只要我们知道自己做得不好、做错了,我们就一定会改,不管奖不奖钱,罚不罚钱,都一定会产生改的欲望。稻盛先生对此深信不疑,这是稻盛先生的信仰,这是“阿米巴”的信仰,不抱有这样的信仰,就不可能真正学好“阿米巴”。

而很多人之所以没有改变,是因为他们不知道自己干得有多差,他们以为自己干得还可以,他们不了解真实的状况。只要我们每天让他们了解自己的真实状况,他们内心的良知就一定会帮到自己。改变的动力,不是奖罚,而是良知。靠良知对真实状况的觉察,才是改变的关键。

稻盛先生为什么提出管理会计?因为管理会计可以让我们每天保持觉察,觉察自己当天到底做得怎么样。做得不好,马上生起惭愧心,让差的变好;做得好产生成就感,让好的更好。稻盛先生非常相信良知的力量,良心的力量,非常相信我们之所以没改变是因为我们没有觉察。

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