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【报名】11月21-22日精益训练课程火热报名中!
作者:admin 来源:www.oubo.com.cn 日期:2020-11-09

11月课程:

中国·精益制造模式系列训练课程


课程主题:

中小企业如何打造高效的“改善系统


开课日期:

2020年11月21 - 22日(2天)




        课程背景:

■ 很多企业的工作方式十几年都不变,过去怎样,现在就怎样。无论是员工的操作动作,还是企业的管理动作都从不作改善,使企业问题越积累越严重,形成了一个个的瓶颈,影响了企业的效率和品质。




■ 为什么企业的改善活动很少,甚至是缺失?为什么品质问题总是反复出现?为什么总是问题出现以后才去改善?改善活动缺失的背后是什么?如何开启改善的动力?如何调动员工积极参与改善,真正做到全员改善?


■ 我们经常谈到“标准化”的管理,但企业“标准化”的基础很缺失,比如员工动作的“标准化”。那么“标准化”与“改善”关系是什么?为什么“丰田生产方式”提倡全员科学家式的管理?我们又该如何发动老员工,让“个人经验”转变成“组织智慧”,真正做到员工动作“标准化”的管理。


■ 本期课程将围绕中国·精益制造——现金效益倍增模式之“持续改善运作系统”结合企业实际以及欧博实战案例展开实操训练,让你学会真正的精益思维、精益理念、精益工具,带着问题来,拿着方案回。回去就能落地、应用,开启企业管理的“精益之旅”。


课程大纲:

(一)思想理念篇:

第1 节:精益生产中的“改善”

■ 何谓“改善”

■ 如何理解精益“改善”

■ 为什么“持续改善”是精益之魂



第2 节:如何推行“改善”

■ 5S与现场改善

■ 攻关活动如何有效开展

■ “精益改善”的核心



第3 节:如何让改善“持续”进行

■ 如何理解“造物即育人”

■ “改善”的障碍

■ 如何开启“改善”的动力



(二) 实战案例篇:

■ 实战案例1:如何通过现场改善降低损耗 

■ 实战案例2:如何通过价值流改善提升产量



(三) 实操练习篇

■ 认识“价值流”

■ “工厂价值流图”实战训练




课程特色:

■ 行业案例教学,行业案例训练,现场动作指导,结合自己企业实际,现场方案设计,回去就能执行、落地。


课程收益:

■ 针对不同行业类型、行业具体的问题,现场动手练习,学会实操落地;

■ 老师现场指导,针对自身的问题,现场设计解决方案;

■ 理念、方法、动作现场教、现场学,回去就能实施见效;

■ 为企业培养优秀的职业经理人,培养企业自己的精益专家;




课程结构:

■ 理念与经典实操案例讲解

■ 分行业模板,进行一对一指导

■ 练习动作现场点评、PK

■ 练习动作总结


主办单位:

广东欧博企业管理研究院



主讲师:




学习对象:

企业老总、副总及核心团队成员

学习时间:
■ 2020年11月21-22日。
■ 周六:9:00-12:00,14:00-17:00,
■ 周日:9:00-12:00,14:00-17:00。

学习地点: 
广州市天河区越秀·财富世纪广场A1座1407室

■ 欧博总部



课程报名:


■ 1人:2980

■ 2人:4980

■ 3人:7199

■ 5人:10499元;






欧博简介:

广东欧博企业管理研究院(简称欧博企管)是本土制造业精益咨询排名前三的咨询机构,于2002年在广州创立,是一家培养了近百家精益生产管理咨询公司的管理顾问咨询公司,被誉为培养本土制造业咨询公司老板的学校。


作为本土知名的精益咨询顾问机构,欧博企管18年深度辅导案例700多家,客户满意度超过98%。自2011年至2020年,欧博企管“每月大型实操课程”,连续9年每月被广东电视台作为广东新闻予以特别报道,在业内取得了卓越的成就。