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【报名】十月欧博 精益制造模式系列训练课正式报名
作者:欧博 来源:www.oubo.com.cn 日期:2020-10-16

十月课程:

中国·精益制造模式系列训练课程


课程主题:

中小企业如何打造高效的“计划模式” 


开课日期:

2020年10月24 - 25日(2天)





        课程背景:

■ 中小企业的计划为何难执行?难执行的背后究竟是什么?是小批量、多品种,短周期的客户需求吗?这些是原因吗,是但不全是,因为只是外部原因。那么内因是什么呢?究竟是什么在影响生产计划的执行?


■ 企业都有自己的计划部门,都有着计划管理人员,管理组织、人员其实是不缺的。企业不缺管理人才,不缺运作流程,同样也不缺方法。有些人说,缺的是执行?但你真的了解生产计划执行的细节吗,执行背后的真相是什么呢?


■ 信息化是现代企业管理高效的一个标志,但如何走向“信息化”?企业上了ERP就是实现了“信息化”了吗?答案是“不一定”。为什么,ERP落地才算,有效运作才算。因为,很多上了ERP的企业,还在做两套数据,一套是系统数据,一套是手工数据,这个时候ERP的“信息化”变成了一种负担。那么,如何走出这个怪圈,打造有效的“计划模式”。


■ 本期课程将围绕中国.精益制造-现金效益倍增模式之“生产计划运作系统”结合企业实际以及欧博实战案例展开实操训练,让你学会真正的精益思维、精益理念、精益工具,带着问题来,拿着方案回。回去就能落地、应用,开启企业管理的“精益之旅“。


课程大纲:

(一)思想理念篇:

第一节:中小企业所面临的困境

■ “计划”没有“变化”快

■ 定制化的订单如何应对

■ 正确的排产方式是什么


第二节:生产计划为何难执行

■ 难执行的背后是什么

■ 为什么要做计划前的“排查”

■ 排查面临的困难


第三节:最合适的计划模式

■ “准时生产”如何切入

■ “日计划”如何有效下达

■ “交付周期”如何控制


(二)实战案例篇:

■ 实战案例1:如何通过计划运作提升出货量 

■ 实战案例2:如何通过改善活动提升计划达成率


(三)实操练习篇

■ 认识“价值流”

■ “价值流图”训练






课程特色:

行业案例教学,行业案例训练,现场动作指导,结合自己企业实际,现场方案设计,回去就能执行、落地。


课程收益:

■ 针对不同行业类型、行业具体的问题,现场动手练习,学会实操落地;

■ 老师现场指导,针对自身的问题,现场设计解决方案;

■ 理念、方法、动作现场教、现场学,回去就能实施见效;

■ 为企业培养优秀的职业经理人,培养企业自己的精益专家;





课程结构:

■ 理念与经典实操案例讲解

■ 分行业模板,进行一对一指导

■ 练习动作现场点评、PK

■ 练习动作总结



主办单位:
广东欧博企业管理研究院

主讲师:
曾伟教授、赵贵忠老师及讲师团队

学习对象:
企业老总、副总及核心团队成员

学习时间:
2020年10月24-25日。
周六:9:00-12:00,14:00-17:00,
周日:9:00-12:00,14:00-17:00。

学习地点: 
广州市天河区越秀·财富世纪广场A1座1407室
(欧博总部)






课程费用:

■ 1人:¥2980;

■ 2人:¥4980(赠“管理心法”一套);

■ 3人:¥7199;

■ 5人:¥10449。



欧博简介:

广东欧博企业管理研究院(简称欧博企管)是本土制造业精益咨询排名前三的咨询机构,于2002年在广州创立,是一家培养了近百家精益生产管理咨询公司的管理顾问咨询公司,被誉为培养本土制造业咨询公司老板的学校。


作为本土知名的精益咨询顾问机构,欧博企管18年深度辅导案例700多家,客户满意度超过98%。自2011年至2020年,欧博企管“每月大型实操课程”,连续9年每月被广东电视台作为广东新闻予以特别报道,在业内取得了卓越的成就。