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2018年9月22日至23日《超级领导力》开始报名啦!
作者:欧博 来源:www.oubo.com.cn 日期:2018-08-29


课程主题
“唤醒良知做管理”系列课程之《领导力,大智慧》


课程介绍

1. 为什么不给钱不行,给了钱也未必有用?    

2. 为什么制度流程很多,真正被执行的不到30%?

3. 为什么年年制定经营计划,却总是流于形式?

4. 人的积极性靠什么来调动?

5. 怎样打造有战斗力的核心团队?

6. 为什么西方先进的管理工具,效果达不到预期?


一、良知就是一体感

1. 老板的自我修行

做管理最难的是管人,打造领导力,就要经营好“人心”,让下属“用心”工作。老板必须学会经营自己的心,自我修行,管好自己才能管得住下属。 企业管理中,很多人看似“用心”地工作,但他们喜欢按个人爱好做,不喜欢按公司的规定、制度、流程走。因为按制度做他会感觉难受,按个人喜好做他感觉好受。大家用的是“私心”而不是“公心”。 怎样把大家的心变成一颗心,把私心变公心呢?

2. 什么是心

良知是心的核心部分,人人都有良知。 王阳明:“大人者,以天地万物为一体者也。” 人最高的境界就是与天地万物为一体,人的本来面目就是一体。一体感就是良知。 企业里的人想得太多、排查得太少、沟通得太少,大家的“一体感”太弱,大都认为企业与自己无关。如果老板与员工有一体感,员工认为企业与自己相关,管理就好做。各部门之间有一体感,沟通协调就好做。在企业管理中,“分别心”会导致各部门之间各说各话、各做各事,导致企业处在混乱无序的状态。 只有企业的人都有“一体感”,在工作当中对人、对事感同身受,企业人的“私心”才能转变成“公心”。


3. 唤醒 “公心”:同体同责同受

订单评审:接到订单后,通过评审让和订单相关的部门和人建立同体感,人和人同体;让这个订单的客户要求信息与企业当下的客观实际情况相互动,事与事同体; 品质成本:现场改善,注重到现场。问题的因缘在现场,要解决问题必须与问题同体,与产生问题的因缘同体,就必须到现场; …… “良知”是人的根本智,对应在企业中的做法就是多沟通、多排查、多反馈。“分别心”产生的智慧是人的后得智,欧博提倡唤醒良知就是开发人的根本智。

二、用“亲民”打破潜意识

人的内心由意识、潜意识、良知三个层面构成。过去的经验、个人固有观念、常识等都成为潜意识。人的行为主要是由潜意识决定,它是习性和习惯的力量。如果没有意识和良知的引导、乃至捆绑潜意识,人的习惯就会主宰人的行为,人们就会日复一日,年复一年的重复着自己的错误和工作方式。 《大学》:“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。” 用“亲民”突破潜意识的遮蔽,到生产现场去,和工人打成一片,唤醒良知做管理。 明明德:相信良知人人皆有; 亲民:到达良知的路径; 至善:亲民过程中遇到的痛苦,用至善来平衡

三、企业的员工成长,才是“至善”

1.一体感不是“大锅饭”

较真让矛盾增加,不较真企业又陷入混乱。企业家们该如何做? 企业里面其实人人都在“用心”。但判断我们的用心是“良知”还是“非良知”的标准是什么呢?是虑还是不虑。多虑者非良知。具体的管理做法就是多去现场检查,去觉知事情,而不是绞尽脑汁、冥思苦想。管理者“知”了,人人都是善人,管理者“不知”,好人也会变成坏人,好人也会把事情做坏。

2.管理做在良知上

管严了人就走,管松了没业绩,事情做不到位,怎么办? 《道德经》:“天之道,利而不害。” 事没做好就该管!不能以人的感受作为标准,要以人的成长、发展为标准,管他是在帮他! 干企业的人要把心静下来、安下来、定下来,前提是我们的心要止于成长,止于修行,企业哪怕是亏本,只要坚持下来就会成长。欧博的发心就是帮中国的中小企业一直行在“知、止、定、静、安、虑、得”的路上。


四、学习儒家文化修身养性

随着市场竞争、经营管理的压力越来越大,人们的焦虑、思虑也与日俱增。企业家往往多思多虑。俗话说“百思不得其解”,从健康角度来说,“思”多则伤脾,伤脾则伤肾,伤肾则伤肝,伤肝则伤心。成功难、健康难,健康地成功更难。 孟子:“不虑而知谓之良知” 少思不虑又要解决问题,靠良知,靠一体。通过学习儒家文化,把自己的心量做大,格局做大。就像日本企业家稻盛和夫所写的“敬天爱人”, 敬天是和天一体,爱人是和人一体。企业家把儒家文化学好了,进可以把企业经营得更成功,退可以让自己身体健康。

五、修行是老板做好管理的良方

良知经常会被意识遮蔽,要让良知起作用,就要去排除意识对它的干扰。 《大学》八目: 格物:不让意识遮蔽良知; 诚意:不让习性遮蔽良知; 习性怎么改? 注意力不放在感觉上,放在成长上; 靠反复地行动。 在企业管理中,管理者对别人的好坏都不要执着,不要老盯着一个人。“格物”就是让自己的注意力不要被周围的某一件事和人吸引而不能自拔。做管理最难受的是,好心好意培养一个人,这个人又走了。这时你的注意力就要放在还有更多的人等着你去培养。培养别人就是成就自己,别人对你造成的痛苦就是你成长的因缘。 老板要成为所有员工的榜样,成为企业做人做事的榜样。因为企业所有的管理问题最后都是对老板的考验。所以,老板在企业管理上,具体的管理方法要用,自身的修行也必不可少。

第26期超级领导力课程将于在9月22-23日(周六、周日)隆重推出,欢迎企业家及高管们持续关注和届时参加!


  

欢迎企业家及高管们持续关注和届时参加!

报名咨询

王经理13316131427  微信号:oubo6699


课程时间:2018年09月22日、23(星期六、日)两天;9:00-12:00,14:00-17:00;

地址:广州市天河区海安路13号财富世纪广场A1座1407室(欧博总部)

课程对象:老板、总经理、副总

定价:19800元/人/期,每期俩天

课程咨询:王经理13316131427 微信:oubo6699

报名方式:在线填写好下面表格提交即可,我们有专人联系你(务必提前预定席位)

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