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欧博实操大课《生产计划动作流实操班》1月于广州圆满落幕
作者:欧博 来源:www.oubo.com.cn 日期:2018-01-17

       2018年1月13日,由欧博企管精心打造的《生产计划动作流实操班》在广州东山宾馆盛大开幕,欧博省内外项目企业代表及新老学员近三百人相聚东山宾馆会议中心,开始两天一晚的学习。


      本期课程由理念篇、案例运用篇和练习篇组成,由欧博资深企业管理变革专家赵贵忠老师和陈志国老师联袂演绎,金牌主持人沈家君老师登台助阵,欧博总经理徐军老师率领五十多位咨询师对项目企业进行一对一现场辅导。


(赵老师)


(陈老师)


(沈老师)
       通过例举和剖析欧博项目企业在计划管理方面存在的问题以及导致的后果,赵老师指出,计划是管理的基础,放弃计划就是放弃管理,就要落入无明。无明让人产生错觉,这是祸根。而从计划入手、抓计划的执行是解决这些问题的有效切入点。

(课程现场)
       赵老师同时指出,很多企业没有计划或计划执行不到位,并不是企业的人不懂计划、没有管理工具,也不是企业没有管理人才,不想解决问题、不想赢利和进步,企业的人不愿意改变现状,一是自以为做得还行,二是认为再怎么做也就这样。赵老师强调,真正支配我们行为的并不是我们的想法,而是我们的感受。管理真正的切入点是心和事合一。我们做管理要懂得从人的感受的突破入手,要让我们的感受和事情合为一体,我们的事情怎么动,我们的感受就怎么动。


(课堂气氛热烈)

      为帮助学员更好地理解欧博计划模式及其运用,陈志国老师和现场学员分享了《中山琪豪灯饰照明电器有限公司如何通过供应链打造提升生产效率》案例,通过导入欧博生产计划模式的表单流、动作流,该项目的关键经营数据取得显著变化,受到企业方高度认可和好评。陈老师总结道:从细节入手,反复检查,频繁觉知,企业的生产计划才能执行到位,许多问题就能迎刃而解。


学员认真听讲)



(学员发言)
       在实操训练环节,赵老师带领学员进行欧博生产计划运作模式的动作流练习,欧博专家顾问团对项目企业进行一对一的现场辅导。针对百利玛、安居天下、展志天华、劲启、祥兴、韬略、鹏亿发、罗兰德式等项目企业提交的《订单评审动作控制卡》《交期分解动作控制卡》《主生产计划动作控制卡》《车间生产动作控制卡》《物料需求动作控制卡》《日生产计划考核动作控制卡》《生产异常处理动作控制卡》等作业,现场学员踊跃发言,学习热情高涨,大家纷纷提出自己的意见和改进建议,赵老师做最后的总结、点评,课堂学习氛围浓郁。


(专家指导)

       有理念升华,有案例展示;有动作讲解,有实操训练,两天一晚的课程干货满满,学员们收获良多,以下是现场学员的感悟。


(冠军纵队第四纵队)


(获奖团队)


(赵老师和获奖企业代表合影)


(合影)



1.致尚门窗

致尚门窗 厂长 麦焕新
        通过这次培训课程的学习,我们获益良多,因为以前我们公司是没有管理控制的十七个动作的,这十七个动作对于我们来说是陌生的,通过这两天的学习,我们从完全陌生到跟着老师的讲课进度由浅入深慢慢的渐入佳境,从现场实操动作控制卡和其他厂家踊跃回答问题中,我们感受到了我们的管理和其他学员厂家标准化的落差,希望今后能通过老师的带领下通过管理的变革让我们的公司越来越好!


2.派雅门窗

派雅门窗 生产总监
这次培训感觉特别受益,实操性强。
培训后企业总的求知欲变强。
对企业管理变革促进很大。
希望下次大课培训能将培训内容更详细一些。


3.精创

深圳市精创科技有限公司 副总经理 张勇
       今天参加了欧博组织的关于生产计划动作流培训,感触颇深,以前我们公司有拿到ISOP000和ASP100C证书,各种流程及作业指导书非常完善,但是就是不能落地,一直找不到原因,听了这两天的课程后,终于找到了不能落地的原因和解决的方法——欧博独创的动作控制卡(标准,制约,责任)要细、反、知。我们之前只做到其中一个,后续将会对各个动作进行细化,并能量化,然后反复做,并进行检查,对不能达成的进行改善和纠责,持续细化,检查和改善,各个动作做到位。


4.展志天华

展志天华 pmc部长 吴琼
       两天的课程极具落地性,使我们受益良多。从表单流到动作流,很好的将理论和实际结合起来,更容易理解,更具落地性,方便结合实际生产情况。
       课堂正能量满满,活力四射,学习氛围良好,老师讲解及点评十分到位,通过实操练习和老师点评,意识到很多不足,也明确了今后工作的方向,感谢欧博所有老师的辛苦付出,给你们点赞,希望有机会还可以参加此课程。


5.声凯乐器

广东声凯乐器有限公司  pc钟诗彤
      经过两天一夜的培训,感觉成长了很多,看到学到了以前很多没看到不懂得的知识,感谢公司给了我这个道欧博学习的机会,也感谢欧博老师的教导。
      作为pmc的成员,在欧博的教导下,懂得了我们部门的整体操作流程,当然细致地有讲解,我们要结合各个公司的实际情况,再细化、再落实。最起码我们知道了我们的工作方向,驻厂项目组老师经常跟我们说,干活累是因为找不到方向。确实,有了方向,即使经常加班,我们也觉得不累。人累是因为心累、迷惘,但找到方向后,我们只需要朝着目标努力前行就好,减少很多不必要的徒劳无功。
      通过培训,增加了个人意识、责任感和集体荣誉感,提升了见识,总体来说,受益良多!感谢公司领导和老师!