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2017年8月19-20日欧博实操大课《高效执行机制打造》圆满落幕!
作者:欧博 来源:www.oubo.com.cn 日期:2017-08-24



2017819,欧博企管117实操班在广州天虹宾馆盛大开营,来自全国各地的三百多位企业精英齐聚一堂,参加欧博企业精心推出的《高效执行机制打造》精益咨询系列训练课程。本期课程由欧博咨询权威专家、高效执行机制训练导师赵贵忠老师主讲,欧博咨询总经理徐军老师和金牌主持沈家好老师联袂助阵,100多位资深顾问导师团一对一为企业学员进行辅导。


(欧博赵老师)

(欧博徐老师)

(欧博沈老师)


赵老师首先进行稽核理念篇的讲解,通过分析企业执行力低的原因,总结企业执行力低的现象,赵老师指出人人都有良知,欧博靠良心做管理,稽核就是开发人的良知,稽核的本质是反复知“止”。真正的稽核是每一次的检查都触动人的内在良知,让人按照公司的规定做事,让人安心做好自己的事情。



为帮助学员更好地理解稽核,切实掌握稽核的方法,徐军老师和现场学员分享了《云南ADA公司如何让管理动作有效执行》案例。通过案例的学习,学员对如何打造高效执行力机制有了更深入的了解和认知。



在实操训练环节,赵老师向现场学员详细讲授了欧博提升执行力的14个关键动作,学员根据自己企业的实际情况,现场制作《稽核任务书》《稽核日计划》《稽核控制卡》《稽核日志》《稽核整改单》《稽核简报》《案例分析会》《稽核战报》14个表单,欧博资深顾问导师进行一对一指导。针对澳地澳、赛宁、盛联、玛格、琪豪、欧美斯、志阳、诗诺雅等项目的表单作业,学员们踊跃发言,纷纷提出自己的意见和建议,赵老师做最后的总结和点评,现场学习气氛十分浓郁。




课程结束之际,欧博企管创始人、欧博企业管理研究所所长曾伟教授登上讲台,他从儒家、佛家思想切入,为现场学员传授欧填稽核心法,让学员体验了一番充满大般若智慧的思想盛宴。曾伟教授引用《金刚经》中的“无我相、无我见”,对稽核进行进一步阐释。他指出对稽核员来说,“无我相”查别人是自己的工作职责,不要把工作职责当做权力。稽核的职责是一个执行者,明白自己不是随心所欲的做事,是而在履行自己的职责做事。“无我见”就是稽核要避免自己的见解,要按照公司的规定和制度去查。


(曾伟教授总结发言)


曾伟教授对儒家、佛家思想的深刻领悟以及对中小企业管理问题的洞见赢得学员的由衷赞叹,两天一晚的实操训练营活动圆满落下帷幕。


(冠军队列第三纵队)

(冠军团队)

(赵老师和获奖企业代表合影)

 以下是部分学员的反馈 


玛格家居有限公司  人力资源与行政中心经理  鄢小群

    通过本次的培训,系统地学习了如何提高团队执行力的方法,实操型强。课程中告诉我们任何事要从人性的角度出发,开发人的良知,启发人的良知,让做的差的人产生羞耻感,做的好的人产生成就感。

    从站在帮助人的角度出发,只查事,不针对人,只有懂得顶着难受和妄念去做,去积累行动的次数。靠无数次的行动去改变旧的习惯,形成新的习惯。这个过程中,最难的就是与难受和妄念的相处、承受。

    从了解执行力低的原因,现象背后的问题,所带来的思考,告诉我们如何突破,如:进行有效检查,对任务保持知的状态,通过对执行任务的检查来完成对人的习惯训练,来打造高效的执行文化。让我们知道了对事的管理不难,难得是对人的管理。再到执行力的提升关键,运用知行合一,十四个实操动作:稽核队伍的组建,稽核部的定位,稽核员的基本素质,稽核员的培训,稽核会议,稽核标准的建立,过程的协调,稽核总结。再到实操练习:周稽核任务书,稽核申请,稽核日计划表,稽核控制卡,稽核申请表,稽核检查表,稽核整改单,稽核整改汇总表,稽核乐捐单,乐捐汇总表,专项稽核报告,案例分析会,稽核简报,稽核战报,稽核员考核,清晰明确的授课,既能学以致用,可复制,收获颇丰。

    用中华文化来管理中国企业,一切从人出发,论语:道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,有之以礼,有耻且格。让人觉知,觉:是对事情的觉知,针对有形又相。察:是一种感通,洞察力,针对无形无相背后是信,信人是良知!




兴艺数字印刷股份有限公司  工程部  简惠珍

    这次两天一夜的欧博精益管理训练的主题是稽核执行。通过这次学习,我学到稽核包括14个动作:分别是周稽核任务书,稽核申请表,稽核日计划,稽核控制卡,稽核检查表,稽核整改单,稽核整改汇总表,稽核乐捐单,乐捐汇总表,专项稽核报告,案例分析会,稽核简报,稽核战报,稽核员考核表;把这14个动作运用到我自身的工作当中,作为制单的审单员,其实也可以稽核下面的开单员,通过多调查,多了解,严格稽核。力求将开单员出现的各种隐患与错误消除;例如当我发现开单员出现错误时,要大胆的开出乐捐单,必每周对乐捐单进行总结,与开单员开会分析,出现问题的前因后果决出解决问题的决议。后续检查开单员是否有按决议去操作。必须将责任严格落实,对责任人严格处理。通过稽核确保类似问题不能重复发生。




珠海市润星泰电器有限公司  稽核主管  张艳清

为期两天的理论培训与现场实操,使我对稽核部的整个运作有了进一步系统的学习和较深刻的理解14个表单背后的理。赵老师对每一个表单要点进行了剖析,这其中使我印象最深的是稽核案例分析会的要点。

1. 不能缺失互动的结果(完整的案例分析会)

2. 案例分析会不仅仅是解决案例本身,真正只要找到事情背后的理(因果关系)

3. 要起到教育的作用。

4. 形成完整的培训案例库,可培养具体解决问题的能力,进行备案,可做推广等。总体而言,这两天的培训让我受益良多。希望欧博课程越办越好。




盛联制罐有限公司  副总经理  杨鹏

    此次大课的学习,再次对稽核的重要性做了深入了解,虽然在工厂辅导过程中,老师已经带着我们已经开展了一段时间的稽核工作,但此次的学习还是让我们头脑更加清晰。

    稽核的最重要的作用是改变人的习性,引导人养成良好习惯,这个是目前我们最欠缺的,也是接下来我们学习的重点。

    特别印象深刻的是主持人沈老师在游戏中,让我们进一步对三要素做了更深的理解,并通过三要素完美达到了游戏效果,让我们重新对欧博的一些方法理念有了更多的信心与更深刻的认识,接下来会更加努力学习欧博的更多的方法与理念。