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变革小故事-刀具的成本改善
作者:admin 来源:www.oubo.com.cn 日期:2016-10-25

刀具的成本改善

欧博 林振海

我在NT项目上做刀具成本攻关的时候,攻关方案中有这样的一条规定:对于能返修使用的刀具,优先使用返修刀具,避免使用新刀,影响成本。


当时对于这条攻关规定,不少班组长都找过我们老师抱怨说“用返修刀会影响产品品质以及生产效率”。当时我们老师回答就是:“方案也是大家一起讨论制定出来的,先按照攻关方案做,如果真的有问题,我们可以边做边修改,尽量做到合理,至于有没有效果或者是否会影响品质、效率,我们也不确定,而且方案的阶段周期很短,只有一周,如果真的出现你们所说的问题,我们可以在阶段总结的时候进行调整,现在方案已经开始推行了,没有回头的余地了,先做了再说。”

就是这样按照刀具成本的攻关方案推行下去,刚刚开始班组长还是不适应使用返修刀具,刀具损坏了,就直接拿到仓库换,仓库的管理员对于刀具的返修不会判断,我们立刻做出调整,安排一名技术员对退仓的刀具进行判断是否适合返修,把班组长想领用新刀具的路堵死,让他们使用返修刀。


就这样攻关第一阶段结束后,也没有出现班组长说的用返修刀会影响效率或者品质的现象,而且刀具成本也有显著的下降,每个月都可以节约好几万的费用,带给了班组长一种成就感以及增强了他们的成本意识。

在这次攻关结束后,班组长在使用刀具的时候都会优先选择返修刀,我记得有一次在仓库看到一位班长在旧刀具里面找东西,就问他在找什么,他说“我的线上刀具成本超了,我找一下旧刀具看看能不能返修继续使用。”

通过这次刀具的攻关,改变了班组长以往对刀具成本不关心的习惯,到关注自己生产线上的刀具成本,改变了他们以往的坏习性,让他们能主动的去控制刀具成本的,不再是刀具损坏了,就要求使用新刀具,对成本的控制又上了一个台阶。

通过这件事,我感悟到一点:少想多做,做了再说。