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首页 > 欧博快讯 > 项目动态>《中国精益制造-现金效益倍增模式》发布会(佛山站)开启


2020年1月8日,广东欧博企业管理研究院总裁赵贵忠老师与副总冯景宏老师携广东玛格定制家具高层及制造业朋友、嘉宾于玛格内部大会议室召开《中国精益制造-现金效益倍增模式》(Cash Multiplier Model,简称CMM)发布会(佛山站)暨 广东玛格管理变革阶段总结培训大会。《中国精益制造-现金效益倍增模式》(Cash Multiplier Model,简称CMM)发布会(佛山站)暨 广东玛格管理变革阶段总结培训大会。

会议伊始,冯老师先行介绍欧博集团自2002年成立至今18载,经过700多家的管理变革,结合当下企业推行“精益生产”的难点,最终在2019年成功研发出《中国精益制造-现金效益倍增模式》(简称CMM模式)!同年内,这个模式已导入玛格定制家居,并在60天内取得了明显效果。在这里祝贺玛格家居管理变革取得了阶段性成功!并很荣幸能与玛格家居再次携手前行!

接着,赵总分析目前企业普遍的现状、现状的背后的反思、导入精益生产的难点,最终提出最适合的精益之道:准时生产,快速流动。赵总指出,企业走精益之路是一个必然趋势,如果中国的工厂不走精益必然会面临巨大的现金危机,为什么?因为精益生产代表着现阶段最先进的生产管理方式,是被丰田公司经过近60年的实践证明了。在汽车制造领域,丰田是NO.1,绝对的老大,这个老大是有数据支撑的,丰田在2017年的税后净利润比美国前三大汽车公司的利润总和还要多。

赵总强调:通则不痛,痛则不通。我们现今看待企业时,一定要打破“常识”,用流动的眼光看待;工厂管理,一定要以“交付周期的缩短”为核心目标,做到“准时生产,快速流动”。




会议结束后,各方企业参会代表均表示收获颇丰。《中国精益制造-现金效益倍增模式》,欧博集团将于2020年开始全面推行,将会使中国更多中小工厂使用最科学有效的管理方法做最正确的事,让精益管理再也不是难事!我们中国的工厂在祖国这片偌大的土地中,不仅仅网络要奔向5G,我们的工厂也要奔向“5G”了!