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首页 > 欧博快讯 > 项目动态>【企业感言】GMW项目企业-GMW运营总监

每周企业方感言


  欧博咨询进驻公司各部门特别是运营数据都取得了不错的成绩!

  纵观欧博公司进驻我司,让我第一感觉是与其他的咨询不同,给本人感悟良多:

  一、公司生产计划管理实话实说,欧博公司生产计划管理流程对生产非常行之有效,面对公司异常烦恼而让人头痛的生产,欧博推出了前推后拉、滚动排查的生产计划管理模式,以天为单位进行生产计划管理、频繁应对、快速反应,对每天存在的疑难问题给予快速解决。从而一劳永逸地解决了生产之中遇到的一切问题。

  二、生产产能提升,以现场攻关的方式,利用每天的早会,每天进行评比、PK、奖惩,利用宣传栏每天做成简报,激发员工的荣誉、攀比心理,来提高员工的积极性,而达到各工序产能的提升。

  三、执行力的提升,执行力的提升赢在稽核,赢在横向控制,稽核重在反复稽查、横向监督,在流程运行过程中又相互制约便于管理。

  四、品质方面,当发现问题时,通过数据分析问题,会从问题的源头查起,抽丝剥茧,一直查到问题的根源所在;针对这样那样的问题,开案例分析会,让全员参与到改善方案之中;提出改善意见做出改善方案并带领我们共同执行到位,用您们这种百折不挠的精神,细心的教导共同把问题撤底的解决。是您们教会了我们团队只要深入问题中去,就会把问题搞明白,才会在问题中找答案、找方法,并把问题堵在没有发生之前。把原来认为不可能的事情,通过分解到动作简单、易执行、易检查,变得一切皆有可能。

  在这里感谢欧博老师的辛勤付出,从他们身上,我能感受到很多企业内部人员缺少的三点:一、个人能力;二、执行力;三、个人敬业精神。如果说公司所有人员具备欧博公司两位老师的三点及欧博公司全套管理理验,我相信经过欧博公司管理变革洗礼的公司一定会做强做大。


曾伟教授和全体老师:

身体健康,工作顺利!

谢谢你们!

GMW公司运营总监——尹斌





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