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广东新闻频道报道欧博2016年9月训练营盛况
作者:admin 来源:www.oubo.com.cn 日期:2016-09-29
 

 

2016年9月10-11日,管理禅—中国式精益管理训练营在广州天虹宾馆隆重开营,本期训练营主要围绕“横向控制”和“三定卡”展开训练式辅导,欧博副总裁、资深企业管理变革专家赵贵忠老师和吴永和老师主持了两天一晚的训练营活动。

赵老师对横向控制的理念、做法和作用等进行了系统介绍,并对横向控制的要点进行了梳理。他指出现在企业普遍存在两种管理方式:一是用管人的方式去管事,这是一种纵向管理;另一种是做事的人自己管自己,这是一种自我管理。靠上级管事,不仅成本高,且往往抓不住细节;靠员工自己管自己,则容易导致放纵。所以,企业要懂得靠平行部门来管事情,平行部门管事就是横向控制,横向控制充分体现了曾伟教授的“领导管人,流程管事”思想。

那么,在管理当中怎样运用“横向控制”?欧博副总裁、资深管理变革专家吴永和老师首先和学员分享了欧博经典实战案例《SC项目如何推行横向问责》,通过导入横向控制,SC公司的关键经营指标都发生了令人欣喜的变化。

接下来吴老师向学员详细介绍了跟单员、计划员、物控员、采购员、品管员等“八大员”的《横向问责一览表》及《三定卡》的制作方法,各项目企业在欧博老师的指导下现场学习制作《横向问责一览表》及《三定卡》。针对东晨、爱陶、福盈、亚材、永强、信海、凯芙项目提交的表单作业,学员们踊跃发言,积极提出自己的疑问和建议,现场学习氛围浓郁。

吴老师强调指出,《横向控制一览表》赋予“员”字辈人员在上下工序或流程中的上下环节进行横向监督的职责,让“员”字辈员工承担管理职能,有效克服了管理当中“职位不带长,说话就不响”的弊端,把零散的管理工作更好地铆接起来,充分体现了全员管理的思想精髓。