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广东新闻频道报道欧博2016年7月训练营盛况
作者:总编辑 来源:www.oubo.com.cn 日期:2016-07-22


 


2016年7月9--10日,管理禅—中国式精益管理训练营在广州天虹宾馆隆重开营。继六月大课的表单流训练,本次训练营围绕欧博计划模式的动作流展开落地式训练辅导。

在两天一晚的训练中,欧博副总裁、资深企业管理变革专家赵贵忠老师向现场学员系统讲解了欧博计划模式各关键动作控制卡的制作及其应用,各项目企业根据自己企业的实际情况现场进行动作练习,制作动作控制卡,欧博老师现场进行指导。

针对富强、卡诗路、碧丽、凯芙、聚美、泰尔图斯、贝特和明顿等项目企业提交的《订单评审动作控制卡》《交期分解动作控制卡》《主生产计划动作控制卡》《车间生产动作控制卡》《物料需求动作控制卡》《日生产计划考核动作控制卡》《生产异常处理动作控制卡》等控制卡作业,现场学员踊跃发言,纷纷提出不足,给出自己的意见和改进建议,赵老师做最后的总结、点评。

动作、表单、方法现场教,现场练,回到企业就能实施见效,这种落地式训练极大激发了现场学员的学习热情,大家积极讨论交流,现场学习氛围浓厚。

训练营接近尾声时,欧博企业管理研究所所长曾伟教授做总结性发言,他指出很多企业的生产管理不是从下计划开始的,他们是生产在前,管理在后。车间没活儿干,管理人员就没事干;车间一忙,管理人员就忙得不得了。而实际上生产管理的重心是在计划下达之前,应该是管理在前,生产在后。欧博计划模式里的订单评审、交期分期、主计划、车间周生产计划、PMC各控制卡等都发生在生产前,企业各职能部门先忙好计划、物料、采购、仓库方面的事,车间才会有效率的提高。

曾伟教授再次强调了PMC(计划)的重要性,他有力驳斥了有些管理者认为的“管理是空话,干活才有用”的论调,指出管理是服务生产的,管理岗位真正发挥作用,管理动作到位,企业的效益才能大幅度提高,他希望大家看到管理的价值,回到各自的企业后真正把管理的价值发挥出来。

 

从今年六月份开始,欧博大课改为两天一夜,课程不再免费,课程将绕欧博计划模式、现场改善、执行力提升和员工积极性调动四大版块对不同行业的工厂管理人员展开训练式辅导。

欧博精益咨询系列训练课程旨在帮助企业快速培养自己的实操管理团队,帮助企业实现管理水平的大跨跃。训练期间,欧博专家老师将对不同学习版块展开系统讲解,并现场训练学员针对自己企业的实际情况制作关键表单、控制卡,欧博老师现场指导学员设计解决方案等。训练结束后,这些表单、控制卡等企业方人员可以直接拿回企业运用。