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首页 > 欧博快讯 > 国学与管理>[预告]第55期《国学与管理直播间》现场改善的原则在于“快速流

最新专题:现场改善的原则在于“快速流动”!>>>

★ 精益生产中的七大浪费是:等待、搬运、不良、动作、加工、库存、过剩(过早),那么是不是就是说现场改善的核心就是消除浪费呢?为什么丰田生产方式创始人大野耐一先生又认为“过剩(过早)的生产”才是企业最大的浪费呢?

★“消除浪费”和“杜绝浪费”是要的,但绝不能成为现场改善的核心,为什么?因为真正的浪费是时间的浪费,是交付周期的拉长,而拉长交付周期的原因是现场的生产不能做到“快速流动”;

★ 那么“流动”对企业来讲又意味着什么呢?意味着效率、品质、成本还是交期?真正的“流动”对企业来讲就意味着现金增长、现金效益,是现金流的加速,意味着企业的生命力!


2020年1月4日14:00至17:00,广东欧博企业管理研究院出品,《(第55)国学与管理直播间——现场改善的原则在于“快速流动”!》在广州欧博总部举行!



《国学与管理·直播间》第55期诚邀您进直播间,与曾伟教授、赵贵忠老师、陈志国老师、冯景宏老师一起互动交流!
★ 欢迎收看《国学与管理直播间》第55期

★ 2020年1月4日下午14:00,我们直播间和您不见不散!


第55期《国学与管理 直播间》

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