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  • 01 蔡明

    蔡明

    从事企业管理变革咨询工作多年,擅长企业管理整体策划与运作、企业稽核体系的运作、工业工程,精通工厂生产计划和生产现场管理、改善;对企业团队打造、企业执行力提升、生产现场工艺改善、企业文化的建立有相当研究。...

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  • 02 穆敬磊

    穆敬磊

    从事企业管理变革咨询工作多年,擅长企业管理整体策划与运作、企业稽核体系的运作、工业工程,精通工厂生产计划和生产现场管理、改善,对企业团队打造、企业执行力提升、生产现场工艺改善、企业文化的建立有相当研究。...

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  • 03 户一凡

    户一凡

    为了提升吉力公司的管理水平,解决长期困扰企业发展的各种问题,我司老板陈总经过反复考证、权衡,决定聘请广州市欧博企业管理研究所来我司进行管理变革。2014年9月10日欧博专家团队正式进驻我司,进行大刀阔斧的管理变革...

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  • 04 欧群

    欧群

    从事企业管理变革咨询工作多年,擅长企业管理整体策划与运作、企业稽核体系的运作、工业工程,精通工厂统筹、生产计划和生产现场管理、改善;对企业团队打造、企业执行力提升、生产现场工艺改善、企业文化的建立有相当...

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  • 05 冯雁飞

    冯雁飞

    1.三厂原料:制粉合格率从变革前的91%, 攻关后基本稳定在95%左右;杂质从变革前8月份的4.3%,攻关后降到1%以下。 2.二厂原料:变革前内部管理混乱,浆料、粉料一直跟不上,各项数据均不达标,通过变革后,制粉合格率均在85%以上...

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