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7月17日 每周一星  广东欧博企业管理研究所

作者:欧博 来源:www.oubo.com.cn 日期:2017-07-18


每周一星


张家俊 老师

(明顿项目组)


项目组长评价:

      张老师在明顿项目主要负责推行PMC动作;工作中任劳任怨,对组长交待的任务总是积极地想办法完成。在项目上,主动和组长交流沟通,提出自己的想法和见解.经常深入到一线了解细节,监督攻关每个动作的落实,发现问题和执行不到位的马上要求主管改正。
     在推行《订单准交率提升攻关方案》中,订单准交率从调研期间的36.8%提升到80%;生产周期从调研期间的45.7天缩短到30.1天,交期问题有了明显改善,得到企业方人员的认同。


 企业方(朱总)评价:

      张老师是一个非常敬业的老师,全身心的投入到我们企业的工作中。在推行管理动作过程中,张老师以身作则,对待工作一丝不苟。
变革前,我们生产往往不能按时交货,回复客户的交期一拖再拖,经常有客户打电话向我投诉;通过导入生产计划,攻关等一系列动作,我们目前交期问题有了较大改善;