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  • 01 2019年5月6日每周一星

    2019年5月6日每周一星

    姚永新老师 项目组长评价: 姚老师酪爱钻研与学习,充分利用下班时间坚持学习丰田生产模式和精益实践中国,不停给自己 充电,在后工序生产流打造及包装车间效率提升攻关中,学以致用,将精益管理之精髓用到每个动作中,...

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  • 02 2019年4月22日每周一星

    2019年4月22日每周一星

    鲁文斌老师 (特纳江玻项目组) 项目组长评价: 鲁文斌老师对现场改善模块精通,运用自己的专业知识,结合欧博的理论,很快就融入到企业的管理变革当中。 在其主导的《车间优秀班班PK激励方案》、《招人留人激励方案》、...

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  • 03 2019年4月8日每周一星

    2019年4月8日每周一星

    周熙翔老师 (领航项目组) 项目组长评价: 周老师在负责《颗粒椰果产能提升攻关方案》的工作中,事无巨细地和企业方各负责人进行讨论、攻关、总结,攻关前每日平均产能808.3件,攻关期间平均日产能1232.6件。直到目前为止...

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  • 04 2019年4月1日每周一星

    2019年4月1日每周一星

    姚永新老师 项目组长评价: 姚永新老师严格要求自己,全身心的投入到管理变革当中,在《后工序刀模整理整顿攻关》、《成品仓整理整顿攻关》和《包装车间效率提升攻关》期间,深入一线了解、指导每一个细节,并同他们一...

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  • 05 2019年3月25日每周一星

    2019年3月25日每周一星

    林振海老师 (凯萌项目组) 项目组长评价: 林振海老师严格要求自己,全身心的投入到管理变革当中。在注塑废料降低攻关和成品车间产能提升攻关期间,经常深入到一线了解细节,监督攻关每个动作的落实,发现问题和执行不...

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